河北建投集團(tuán)是省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，參控股企業(yè)180余家，涉及火電、風(fēng)電、天然氣、鐵路、水務(wù)、城鎮(zhèn)化等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，產(chǎn)業(yè)工人總數(shù)為8159人。多年來(lái)，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是河北建投集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織主動(dòng)融入集團(tuán)公司中心工作、服務(wù)公司改革發(fā)展的重要手段和載體，是促進(jìn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、提高管理水平的重要法寶。集團(tuán)三屆一次職代會(huì)以來(lái)，集團(tuán)工會(huì)與業(yè)務(wù)部門密切配合、明確分工，開展了以“當(dāng)好主力軍、建功新時(shí)代”為主題的立功競(jìng)賽活動(dòng)，參與企業(yè)平均超額完成年度預(yù)算9.68%，累計(jì)投入220余萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)立功競(jìng)賽項(xiàng)目；開展了以“學(xué)練比”為重點(diǎn)的職業(yè)技能競(jìng)賽110多項(xiàng)（場(chǎng)），參與職工達(dá)2萬(wàn)余人次；開展了以“創(chuàng)新成果”為核心的“五小”發(fā)明活動(dòng)，評(píng)選產(chǎn)生職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果100余項(xiàng)；開展了以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為目標(biāo)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，6家單位獲得省級(jí)優(yōu)勝獎(jiǎng)。通過(guò)開展系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效、愛崗敬業(yè)的積極性和榮譽(yù)感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和感召力。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提升競(jìng)賽作用定位
河北建投集團(tuán)工會(huì)深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針，把開展勞動(dòng)競(jìng)賽放在事關(guān)工會(huì)系統(tǒng)作用發(fā)揮、事關(guān)工會(huì)系統(tǒng)形象地位的高度。增強(qiáng)抓好競(jìng)賽的原動(dòng)力，充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)競(jìng)賽是檢驗(yàn)職工能力水平的標(biāo)尺，是鞭策職工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力，是展現(xiàn)工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局，為國(guó)家、為企業(yè)建功立業(yè)的大舞臺(tái)；增強(qiáng)抓好競(jìng)賽的使命感，以改革創(chuàng)新的精神，努力推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽向廣度和深度發(fā)展，把競(jìng)賽活動(dòng)搞得更加生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效，在完成企業(yè)中心工作中發(fā)揮更大作用；增強(qiáng)抓好競(jìng)賽的榮譽(yù)感，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到自身工作的價(jià)值所在，引領(lǐng)工人在技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等方面有所作為，促使職工最大限度發(fā)揮自身能力。
二、做實(shí)活動(dòng)，固化競(jìng)賽制度和機(jī)制
集團(tuán)黨委在活躍黨工團(tuán)組織、激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作中不斷嘗試，將勞動(dòng)競(jìng)賽作為全局性工作統(tǒng)籌推進(jìn)。其中，立功競(jìng)賽實(shí)施方案由集團(tuán)黨委制發(fā)，開展經(jīng)營(yíng)管理、專項(xiàng)突破、其他事項(xiàng)三個(gè)專門類立功經(jīng)競(jìng)賽項(xiàng)目，職業(yè)技能競(jìng)賽、五小活動(dòng)比賽、“安康杯”競(jìng)賽由工會(huì)牽頭組織，明確活動(dòng)主題、目的意義、工作節(jié)點(diǎn)，在集團(tuán)系統(tǒng)建立完善了黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)宣傳落實(shí)、業(yè)務(wù)部門主抓、團(tuán)委配合、工會(huì)表彰的組織機(jī)制，從制度層面固化了各類競(jìng)賽活動(dòng)的開展。
三、細(xì)化內(nèi)容，提高競(jìng)賽針對(duì)性
認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代工會(huì)工作和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的意見》要求和集團(tuán)黨委有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的指示精神，抓好勞動(dòng)競(jìng)賽頂層設(shè)計(jì)，豐富競(jìng)賽內(nèi)容，細(xì)化競(jìng)賽方案，堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽導(dǎo)向激勵(lì)作用，以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、階段性重點(diǎn)工作、推動(dòng)企業(yè)規(guī)模效益、加強(qiáng)內(nèi)部管理等為重點(diǎn)，抓好立功競(jìng)賽、職業(yè)技能競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、“五小”活動(dòng)比賽的方案設(shè)計(jì)，為讓勞動(dòng)競(jìng)賽與中心工作貼得更近、做得更實(shí)，在編制方案時(shí)就注意區(qū)分不同競(jìng)賽的特點(diǎn)，持續(xù)做好個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，更在集體項(xiàng)目和跨業(yè)務(wù)板塊項(xiàng)目上下功夫，更好地加強(qiáng)不同業(yè)務(wù)板塊和職工間的互學(xué)互鑒。
四、盯緊過(guò)程，激發(fā)職工競(jìng)賽熱情
結(jié)合每個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作合理控制競(jìng)賽規(guī)模，既有立功競(jìng)賽、職業(yè)技能競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽等總體性競(jìng)賽項(xiàng)目，又有“五小”活動(dòng)等專項(xiàng)性、階段性項(xiàng)目，做到大賽必有，小賽常有，長(zhǎng)短結(jié)合。過(guò)程求快，在階段重點(diǎn)工作初期策劃方案，方案出臺(tái)后立即轉(zhuǎn)入宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施階段，競(jìng)賽結(jié)束后及時(shí)總結(jié)表彰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；范圍求廣，競(jìng)賽的范圍涉及到多層次，不僅僅限于一線，還試著引入管理層，吸引管理層特別是專業(yè)技術(shù)人員參與進(jìn)來(lái)，持續(xù)擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)人群。把勞動(dòng)競(jìng)賽成果與職工技能等級(jí)晉升、職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制掛鉤，推動(dòng)競(jìng)賽成效與破解生產(chǎn)技術(shù)難題、提升企業(yè)生產(chǎn)力融合，提高職工參與率和受益度，增強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的吸引力和實(shí)效性。為防止競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)多過(guò)濫，誤傷職工的積極性，集團(tuán)工會(huì)要求各基層工會(huì)段必須加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案的調(diào)研，使活動(dòng)的針對(duì)性更強(qiáng)，對(duì)生產(chǎn)和安全有實(shí)實(shí)在在的幫助。
五、破解難題，突出生產(chǎn)成果轉(zhuǎn)化
著眼于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展要求，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)變成看得見、摸得著的企業(yè)效益，勞動(dòng)競(jìng)賽在集團(tuán)公司各層面整體推進(jìn)，解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、革新生產(chǎn)方式方法，有效推動(dòng)了企業(yè)管理工作的提升。秦?zé)岚l(fā)電公司供熱機(jī)組超低余壓蒸汽高效階梯利用節(jié)能技術(shù)，充分利用機(jī)組采暖季蒸汽從供熱抽汽口至熱網(wǎng)加熱器進(jìn)汽側(cè)存在的0.2~0.3MPa的壓差，既充分利用高品質(zhì)的蒸汽焓降發(fā)電，又不影響熱網(wǎng)加熱器的性能，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的雙重作用。新能源公司變頻器低溫改造項(xiàng)目解決變頻器在低溫環(huán)境下，故障率提升的問(wèn)題，保證了機(jī)組在冬季正常穩(wěn)定運(yùn)行，提升機(jī)組發(fā)電量。
下一步，河北建投集團(tuán)工會(huì)將繼續(xù)圍繞集團(tuán)中心工作，有針對(duì)性地推進(jìn)集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)在思想引領(lǐng)、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施推進(jìn)、獎(jiǎng)懲落實(shí)上下功夫，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
（集團(tuán)工會(huì) 楊曉紅 張冠博 供稿）