河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于1988年，是河北省政府聚合、融通、引導(dǎo)社會資本和金融資本，支持河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投融資平臺、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺和金融服務(wù)業(yè)平臺。多年來集團(tuán)黨委堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，以黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢推動集團(tuán)公司向市場化、專業(yè)化、國際化的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把好集團(tuán)改革發(fā)展的正確方向
切實發(fā)揮黨委“把方向”作用，確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確的政治方向前行。堅持政治站位，牢牢把握集團(tuán)改革發(fā)展的總體方向。堅持把貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務(wù)，深化“第一議題”制度，2020年共組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討25次，帶動集團(tuán)系統(tǒng)28個黨組織開展集中學(xué)習(xí)421次。深化“不忘初心、牢記使命”常態(tài)化教育活動，開展“立心鑄魂”工程，成立由領(lǐng)導(dǎo)干部和理論骨干組成的宣講團(tuán)，深入基層一線開展宣講256場次，切實把踐行“兩個維護(hù)”，貫徹中央路線方針轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體黨員職工的自覺行動。堅持兩個“一以貫之”，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入改革發(fā)展全過程。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，全面完成實際控制企業(yè)黨建要求進(jìn)章程；推動和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，規(guī)范黨委前置研究討論具體內(nèi)容和決策程序，修訂印發(fā)黨委會、董事會、總經(jīng)理會議議事規(guī)則和“三重一大”實施方案，實現(xiàn)黨委在企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的組織化、制度化和具體化，形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理無縫對接、有機(jī)融合的制度機(jī)制。
二、全面落實新發(fā)展理念，管好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局
切實發(fā)揮黨委“管大局”作用，在全面落實新發(fā)展理念，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實踐中，制定集團(tuán)“八化”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起適應(yīng)新時代發(fā)展要求的強(qiáng)大動能，一是貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，打造科技與管理的核心競爭力。承擔(dān)國家級科技項目1項、省級科技項目15項，科技立項總投資3.4億元。牽頭或參與制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7項，地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4項，新增省級技術(shù)創(chuàng)新中心3家，市級技術(shù)創(chuàng)新中心1家。加快推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先后完成集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺、對標(biāo)管理系統(tǒng)、委貸擔(dān)保管理系統(tǒng)、智慧財務(wù)等信息化項目的建設(shè)，并推動“智慧能源”“智慧水務(wù)”“智慧倉”建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)板塊生產(chǎn)運(yùn)營管理智能化水平，全面提高集團(tuán)經(jīng)營管理的精細(xì)化程度和管理工作效率。二是貫徹協(xié)調(diào)和綠色發(fā)展理念，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會大局。圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、北京冬奧會籌辦“三件大事”，先后完成13個高鐵項目投資，發(fā)起設(shè)立雄安高鐵公司，京張高鐵、京雄城際等高鐵線路相繼開通運(yùn)營，高鐵通車?yán)锍踢_(dá)3991公里；成立建投雄安公司，積極參與國家“千年大計”建設(shè)。在曹妃甸謀劃規(guī)模1200萬噸、全國最大的LNG接收站項目，為華北地區(qū)實現(xiàn)氣源自主可控提供重要支撐。加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，2020年集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到554萬千瓦，圓滿完成“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，電力板塊清潔能源裝機(jī)占比提高到38%。三是貫徹開放發(fā)展理念，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力和動力。聚焦國家“一帶一路”戰(zhàn)略，發(fā)揮香港燕山公司駐港窗口作用、東南亞公司海外橋頭堡作用，實現(xiàn)公司國際化戰(zhàn)略的有序推進(jìn)。持續(xù)優(yōu)化國有資本投資公司試點(diǎn)方案、混合所有制改革方案，探索考核和激勵機(jī)制改革。新天公司成為國內(nèi)首家A+H風(fēng)電及天然氣運(yùn)營上市公司；建投國融通過引入上市公司股東實現(xiàn)混改，為實施“雙百企業(yè)”綜合改革奠定堅實基礎(chǔ)。四是貫徹共享發(fā)展理念，積極履行國企責(zé)任。脫貧攻堅工作交出滿意答卷，集團(tuán)及系統(tǒng)企業(yè)對口幫扶的阜平、赤城、豐寧三縣9個貧困村全部脫貧出列。牽頭設(shè)立規(guī)模300億元國企信用保障基金，增強(qiáng)了資本市場對河北省屬國企的信心。
三、全面夯實基層基礎(chǔ)，保證中央精神和上級部署落地落實
切實發(fā)揮黨委“保落實”作用，黨的基層組織力和戰(zhàn)斗力得到充分檢驗。一是以提升組織力為重點(diǎn)，全面提升基層黨建質(zhì)量。結(jié)合集團(tuán)工作實際，建立全面從嚴(yán)治黨黨建工作體系。把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營作為深化“三基建設(shè)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，制定《黨建工作促生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法》，開展基層黨組織紅旗黨委、星級支部評定，深化“一支部一品牌”和立功競賽活動，推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達(dá)標(biāo)晉級，有效實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作互促互動，切實將各級基層黨組織打造成服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。建立領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)培養(yǎng)、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系建設(shè)，堅持黨管干部、黨管人才原則，成立建投黨校（大學(xué)），切實組織好各類專題培訓(xùn)，激發(fā)人才隊伍內(nèi)生動力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。三是加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，為集團(tuán)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大共識。全面推進(jìn)精神文明創(chuàng)建，深化文明服務(wù)示范窗口和文明星級評定活動。大力開展五大板塊“技能競賽”，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍。深入推進(jìn)團(tuán)員青年工作，落實從嚴(yán)治團(tuán)要求，激勵團(tuán)員青年崗位建功。四是全面落實“兩個責(zé)任”，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實中央八項規(guī)定，運(yùn)用“一網(wǎng)一微一群一試”廉政教育平臺，開展經(jīng)常性廉政警示教育。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)紀(jì)問責(zé)，構(gòu)建“不能腐”的體制機(jī)制。不斷拓展“大監(jiān)督”深度廣度，持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管部門的實時監(jiān)督和管理。為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好生態(tài)。
（集團(tuán)黨委組織部 李夢云 集團(tuán)辦公室 鞠彬 供稿）