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河北天然氣:探究黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式 全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來源:河北建投集團 時間:2022-09-21

河北省天然氣有限責(zé)任公司黨委堅持融入中心抓黨建,把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、改革發(fā)展中的難點作為黨建工作的切入點和結(jié)合點,通過積極探索和摸索,找到了一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑。

一、強抓黨建引領(lǐng) 深度融入生產(chǎn)經(jīng)營

形成黨建引領(lǐng)機制。公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨中央、省委關(guān)于加強國有企業(yè)黨的建設(shè)決策部署,全面推進黨建入章程、黨組織前置研究“三重一大”決策事項、“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制、重大事項集體決策制度,堅持黨建與企業(yè)發(fā)展同謀劃同部署同落實,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。深入基層黨支部開展黨建督導(dǎo)檢查工作,對三年來支部建設(shè)情況進行摸底檢查,進一步推進支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,確保黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。不斷探索完善以黨建考核為抓手的管理模式,研究制定并落實《基層黨建考核評價辦法》等考核制度,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

加強理論思想武裝。深化落實黨組織“第一議題”制度,公司各級黨組織在召開會議時,把習(xí)近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神作為第一議題,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。組織開展黨員干部職工思想政治教育活動,積極開展“不忘初心 牢記使命”主題教育活動、黨史學(xué)習(xí)教育系列活動,帶領(lǐng)黨員、積極分子前往井岡山、紅旗渠、抗日軍政大學(xué)、華北烈士陵園等紅色教育基地開展黨性教育。經(jīng)常性開展黨內(nèi)思想專題宣講會,由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,自上而下開展黨史教育、黨的十九屆六中全會精神、激發(fā)國企紅色動能等專題宣講會,強化黨員干部職工的政治站位,為公司發(fā)展提供堅強的思想保證。

引領(lǐng)科技創(chuàng)新發(fā)展。公司黨委牢牢把握新發(fā)展理念,落實以科技創(chuàng)新為支撐的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)黨建工作和科技創(chuàng)新發(fā)展的深度融合、同頻共振。由公司黨委書記牽頭,融合大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),基于國際先進的在線仿真系統(tǒng),搭建了一體化、智能化的燃?xì)夤芸仄脚_,實現(xiàn)了管網(wǎng)監(jiān)測、生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急指揮的可視化、智能化管理,大大提高了監(jiān)測預(yù)警和指揮調(diào)度的協(xié)調(diào)聯(lián)動和科學(xué)決策水平。正在加緊部署的無人值守和自動分輸?shù)拈L輸管道生產(chǎn)運營模式,在中游管道中尚屬先例,在確保安全生產(chǎn)的同時,進一步實現(xiàn)降本增效。公司黨委充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,由優(yōu)秀黨員帶領(lǐng)一線班組,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的天然氣精神,攻堅克難取得1項發(fā)明專利、56項軟件著作權(quán)、99項實用新型,十項軟件著作權(quán)被評選為河北省科學(xué)技術(shù)成果,公司維搶修中心獲得全國工人先鋒號、全國學(xué)雷鋒活動示范點榮譽稱號。

二、以紀(jì)檢監(jiān)察為抓手 為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委全面加強黨的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),始終保持作風(fēng)建設(shè)永遠在路上的韌勁,緊盯黨員干部作風(fēng)紀(jì)律,把紀(jì)律挺在前面,把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,黨內(nèi)政治生活、權(quán)力運行機制不斷規(guī)范,干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。公司黨委成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為組員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)分解表》,領(lǐng)導(dǎo)班子與分管單位逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,明確任務(wù)和要求,層層傳導(dǎo)壓力,層層簽字背書,建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制。公司紀(jì)委對崗位變動及新任領(lǐng)導(dǎo)干部及時開展廉政談話,定期開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、警示教育,在節(jié)假日關(guān)鍵節(jié)點做好監(jiān)督教育,不斷通過案例通報、發(fā)送廉潔提醒信息等措施,為領(lǐng)導(dǎo)干部再敲警鐘,持續(xù)繃緊紀(jì)律作風(fēng)這根“弦”。

常態(tài)化開展專項檢查。由公司紀(jì)委牽頭成立了專項檢查小組,對分子公司三年管理費用開展督導(dǎo)檢查,各單位的招待費、差旅費、辦公費等經(jīng)營管理費用的使用及管理進一步規(guī)范。開展重點項目效能監(jiān)察工作,圍繞重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察,進一步完善制度體系、堵塞管理漏洞、規(guī)避管理風(fēng)險,提升公司生產(chǎn)運營安全保障。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入生產(chǎn)一線,成立生產(chǎn)運行專項檢查組,在分子公司開展督查檢查,杜絕日常生產(chǎn)運行中麻痹大意、違章操作等行為,對生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的隱患,防微杜漸,避免產(chǎn)生更大的生產(chǎn)隱患及事故。

規(guī)范公司權(quán)力運行。扎緊制度的牢籠,進一步加強權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè),明確各單位權(quán)力運行流程,不斷完善公司及下屬單位“三規(guī)則一方案”以及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理辦法》等制度,并嚴(yán)格按照制度完成規(guī)定動作,規(guī)范權(quán)力運作。落實工程建設(shè)項目廉潔承諾書制度,強化工程項目相關(guān)人員廉潔意識和抵御腐敗的能力,規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效地推進工程建設(shè)。推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息公開,深化商業(yè)賄賂、小金庫治理、工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作。

今后,天然氣公司將繼續(xù)履行好國有企業(yè)的社會責(zé)任,延續(xù)公司歷來風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮黨組織的政治核心及戰(zhàn)斗堡壘作用,努力推動公司黨建及經(jīng)營工作再上新臺階!

(河北省天然氣有限責(zé)任公司 邢冉 供稿)