11月12日，遵化熱電公司1號機(jī)組在完成鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)等一系列操作及試驗(yàn)后并網(wǎng)成功，標(biāo)志著1號機(jī)組A級檢修圓滿收官。
遵化熱電全體參修人員同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，前后共歷時(shí)兩個(gè)多月，圓滿完成了高中壓轉(zhuǎn)子返廠修復(fù)、調(diào)門檢修、油動機(jī)檢修，通流間隙調(diào)整、軸系中心調(diào)整、發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子檢查等重要檢修項(xiàng)目，大幅提升了機(jī)組運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)型，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提升核心競爭力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一體謀劃，吹響檢修“沖鋒號”。設(shè)備管理部在充分總結(jié)以往機(jī)組檢修成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過專工和技術(shù)人員研究討論，在最短的時(shí)間內(nèi)確定了汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)最新的檢修方案和作業(yè)指導(dǎo)書。公司成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)施工組、安全組、質(zhì)檢組、試運(yùn)組、后勤組及安全保衛(wèi)組6個(gè)職能管理組，分別對檢修各項(xiàng)工作進(jìn)行管理，全面推進(jìn)檢修向精細(xì)化管理邁進(jìn)。檢修前各專業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，檢修現(xiàn)場將安全、進(jìn)度、質(zhì)量任務(wù)分解到崗到人，進(jìn)一步突出檢修重點(diǎn)，發(fā)電運(yùn)行部嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理，設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部在現(xiàn)場加強(qiáng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，確保能夠安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成1號機(jī)組檢修任務(wù)。
井然有序，標(biāo)準(zhǔn)化管理顯水平。檢修工作采用“整體協(xié)調(diào)、分專業(yè)推進(jìn)”的管理模式，強(qiáng)化組織安排，細(xì)化工作要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化和完善質(zhì)量控制體系，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按期完成。強(qiáng)化檢修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對主要設(shè)備進(jìn)行區(qū)域隔離，在汽機(jī)平臺鋪設(shè)耐磨環(huán)保地面并及時(shí)清掃維護(hù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)腳手架，從人員管控、工器具管理、定置管理、安全管理等方面不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力搶檢修。本次檢修，恰逢中秋國慶雙節(jié)，參修人員克服困難，堅(jiān)守在檢修現(xiàn)場。面對檢修工程任務(wù)重、戰(zhàn)線長、工期緊，每逢重要工作節(jié)點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場指揮和監(jiān)督工作的實(shí)施；汽輪機(jī)高中壓轉(zhuǎn)子及汽缸返廠維修期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴廠家溝通，在設(shè)備維修完畢返回后，參修人員開始了緊鑼密鼓的安裝間隙測量和調(diào)整，在最短的時(shí)間確定了汽輪機(jī)高中壓缸汽封測量調(diào)整方案。在大家的共同努力下，扣缸過程非常順利，各項(xiàng)裝配參數(shù)均驗(yàn)收合格。
黨建引領(lǐng)，紅色力量聚人心。此次A修，正值遵化熱電深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育如火如荼地進(jìn)行中，各黨支部充分發(fā)揮了“黨建+”在機(jī)組大修中的引領(lǐng)和保障作用，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)為載體，把責(zé)任傳遞到黨員肩上，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成檢修工作注入“紅色力量”。廣大黨員、入黨積極分子亮身份、比貢獻(xiàn)、樹形象，充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，積極參與到機(jī)組大修全過程，確保了檢修順利推進(jìn)。
遵化熱電將持續(xù)做好能源保供“大文章”、下好高質(zhì)量發(fā)展“先手棋”，打造更多“精品工程”。
（遵化熱電公司 魯秀春供稿）