10月19日，建投國融公司召開三季度經營分析暨安委會會議。公司黨委書記、總經理熊開椿出席會議并講話，公司班子成員、各職能部門、各分子公司主要負責人參加會議。
各分子公司、部門詳細匯報了前三季度生產和經營情況，分析了項目開發(fā)建設經營中存在的主要問題，提出下一步工作措施。熊開椿傳達了集團和建投能源三季度經營分析會和安委會會議精神，客觀分析了公司當前的經營形勢和運行情況。
熊開椿指出，一要提升項目開發(fā)能力，把規(guī)模做大。要攻堅克難加快項目開發(fā)進度，力排萬難緊密跟蹤新項目指標申報落地，同時做好已獲取指標項目的內部立項核準工作。二要提升項目運營能力，把效益提升。要求已投運項目進行精細化管理，提高電量電價，力爭發(fā)電收益最大化，同時加強對標管理，找差距，補不足。三要提升價值創(chuàng)造，把影響力擴大。通過項目資本運作，實現人才梯隊建設，做實專業(yè)人才儲備庫，產生更多價值，同時加強人才培養(yǎng)，創(chuàng)造更多無形價值。
熊開椿強調，一是要腳踏實地抓好工程建設。制定具體方案，工期質量投資都要抓，打造精品工程。二是要千方百計完成年度經營目標。各分子公司要進一步挖掘公司盈利潛質，加強扭虧治虧，做好應收賬款工作，實現利潤最大化。三是要樹立安全就是效益的意識。落實安全主體責任，狠抓隱患排查治理和專項治理。四是要加強持續(xù)學習的能力。通過培訓加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務能力，進行自我提升。
本次會議對公司前三季度生產經營情況進行了總結，找準了定位，提升了緊迫感，鼓舞了干勁，為完成全年各項重點工作和經營目標奠定了堅實的基礎，為公司制定明年工作計劃和高質量發(fā)展指明了方向。
（建投國融公司供稿）