3月8日，建投水務(wù)公司副總經(jīng)理范汝震攜總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理趙鳳蘭一行到曹妃甸供水公司調(diào)研推進(jìn)工程管理工作，公司黨總支書記、總經(jīng)理于海忠、副書記兼副總經(jīng)理陸桂東、副總經(jīng)理王澤民及相關(guān)負(fù)責(zé)人員陪同調(diào)研并參加座談會。
會上，王澤民從公司制度建設(shè)、工程管理八項重點工作、重點項目推進(jìn)及2023年度工程管理思路、計劃和措施等方面進(jìn)行詳實匯報。于海忠匯報了公司重點項目建設(shè)以及重點工作安排，隨后，調(diào)研組就2023年基建項目計劃、水廠建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容與公司領(lǐng)導(dǎo)做進(jìn)一步深入探討。范汝震對公司工程管理現(xiàn)狀及未來計劃思路給予了肯定，并結(jié)合水務(wù)公司上市要求對公司工程管理提出建議，一是要謀劃長遠(yuǎn)，有序推進(jìn)重點項目；二是要嚴(yán)密規(guī)劃，因時制宜，做好項目統(tǒng)籌；三是嚴(yán)控在建項目關(guān)鍵節(jié)點，確保完工項目按時收口；四是強(qiáng)化項目規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)操作。
會后，調(diào)研組深入南堡供水公司水廠二期項目現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研，檢查督導(dǎo)項目試運行期間各項工作落實情況。
接下來，公司將對調(diào)研組提出的問題和建議再梳理、再深化、再完善，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施、轉(zhuǎn)化為完成各項目標(biāo)任務(wù)的具體行動，科學(xué)謀劃、精細(xì)組織、規(guī)范實施，確保各項重點工作有力有序、保質(zhì)保量按時推進(jìn)。
（曹妃甸供水公司 趙艷蕊 李子茹供稿）