10月17日，河北建投集團舉辦第二期“國企改革大講堂”系列培訓。省國資委企業(yè)改革改組處副處長李慕白出席培訓并講話，集團各部門、各直管公司、駐石重要三級公司、“雙百行動”和“國企改革深化提升行動基層聯系點”企業(yè)中長期激勵工作負責人員共計70余人參加培訓。
李慕白對河北建投集團長期以來的改革實踐予以了充分肯定，并結合黨的二十屆三中全會和省委十屆六次全會精神，對集團改革工作提出期望，希望河北建投集團充分用足用好各類政策包、工具箱，堅持以改革促發(fā)展、以改革添動力，在持續(xù)深化改革中不斷實現高質量發(fā)展。
本期培訓邀請了清華大學中國現代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)、中國企業(yè)改革研究會研究員、原國務院國資委研究中心研究員周麗莎，以“國有企業(yè)中長期激勵機制-實操應用解讀”為題進行授課。課程對2016年以來國務院國資委有關中長期激勵“3+2”政策體系進行了詳細解讀，通過大量生動案例，從政策層面、操作層面對現行各類中長期激勵工具做了深入分析，對國有企業(yè)如何進一步通過激勵制度激發(fā)企業(yè)內生動力，實現高質量發(fā)展具有重要借鑒意義。
本次培訓系統介紹了各類中長期激勵工具，提高了集團系統企業(yè)相關負責人員的理論水平，從政策、操作兩個維度加深了對中長期激勵機制的整體認識和理解，為集團國企改革深化提升行動走深走實奠定了堅實基礎。
（集團投資發(fā)展部 供稿）