9月19日，為進(jìn)一步落實(shí)省國資委工作要求，集團(tuán)公司組織召開品牌建設(shè)工作研討會。集團(tuán)運(yùn)營管理部、黨群工作部及建投能源、新天綠色能源等13家直管公司相關(guān)負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)骨干參加會議，運(yùn)營管理部主要負(fù)責(zé)同志主持會議。
會上，13家直管公司分別介紹了品牌建設(shè)方案和工作開展情況。其中建投能源、新天綠色能源、建投雄安公司、建投水務(wù)公司、塞罕綠能、信投公司、智慧財(cái)務(wù)等7家單位圍繞品牌建設(shè)方案階段性進(jìn)展、對標(biāo)目標(biāo)建立等重點(diǎn)工作進(jìn)行了充分展示與經(jīng)驗(yàn)分享。
會議指出，品牌建設(shè)工作是新一輪國企改革深化提升行動的一項(xiàng)重要工作，是省國資委對集團(tuán)年度考核的內(nèi)容，各單位要高度重視，充分認(rèn)識品牌建設(shè)工作的意義，深刻認(rèn)識品牌建設(shè)的全局性、戰(zhàn)略性、牽引性作用，力爭圓滿完成任務(wù)。
本次會議結(jié)合集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，制定了下一步品牌建設(shè)工作計(jì)劃和目標(biāo)：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步增強(qiáng)全面推進(jìn)品牌建設(shè)工作的主體意識，大膽負(fù)責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)，切實(shí)抓緊抓好、抓出成效；完善品牌建設(shè)工作體制機(jī)制，確立品牌建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)，加快建立一支素質(zhì)高、專業(yè)精、能力強(qiáng)的品牌建設(shè)人才隊(duì)伍。二是落實(shí)工作實(shí)施方案。各單位明確品牌建設(shè)的主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、具體措施、進(jìn)度安排，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照目標(biāo)、任務(wù)、時間有序推進(jìn)，加快推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)品牌化發(fā)展。三是逐步確立對標(biāo)目標(biāo)。各企業(yè)與同行業(yè)、同類型的優(yōu)秀品牌進(jìn)行對比、分析，充分考慮自身企業(yè)的實(shí)際情況，選擇與自身發(fā)展階段、規(guī)模、實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?biāo)對象，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)不足，著力改進(jìn)提升。四是加強(qiáng)品牌交流推廣。加快構(gòu)建品牌傳播體系，根據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況，面向多元受眾提供精準(zhǔn)、豐富、高品質(zhì)的傳播內(nèi)容和傳播體驗(yàn)。
本次會議的召開，搭建起了系統(tǒng)企業(yè)間品牌建設(shè)溝通的橋梁，為順利開展品牌建設(shè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
（集團(tuán)運(yùn)營管理部 供稿）