8月27日至30日，集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)管理人員履職能力提升專(zhuān)題研修班順利舉辦。集團(tuán)副總經(jīng)理秦剛出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話(huà)，信投公司、國(guó)富公司中層及以上管理人員共計(jì)70余人參加培訓(xùn)。
秦剛在講話(huà)中指出，本次培訓(xùn)是全面貫徹落實(shí)省委、省政府指示精神，落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于重組信投、國(guó)富公司工作要求的重要舉措，是堅(jiān)持黨管干部、落實(shí)集團(tuán)干部全生命周期管理理念的重要抓手，也是推動(dòng)兩家公司實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)管理對(duì)接、業(yè)務(wù)協(xié)同、文化融入的現(xiàn)實(shí)需要。秦剛以“同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起,乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)”為寄語(yǔ)，希望全體學(xué)員珍惜寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升履職能力，狠抓工作落實(shí)。一是提高認(rèn)識(shí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義，為下一步做好制度銜接和管理提升落地打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)交流、增強(qiáng)實(shí)效。信投和國(guó)富都有自身先進(jìn)的管理特色，要抓住本次培訓(xùn)的契機(jī)，與集團(tuán)各部門(mén)建立聯(lián)系、加強(qiáng)溝通、交流經(jīng)驗(yàn)、互通有無(wú)。三是強(qiáng)化作風(fēng)、嚴(yán)守紀(jì)律。要強(qiáng)化組織紀(jì)律意識(shí)，遵守規(guī)定、規(guī)范言行、廉潔自律，以良好的精神面貌完成此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，全體參訓(xùn)人員嚴(yán)格自我管理，深入交流研討，學(xué)習(xí)氣氛高漲。紛紛表示此次研修班內(nèi)容詳實(shí)，安排緊湊有序，授課內(nèi)容充分體現(xiàn)了集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硖厣Ｐ磐豆军h委副書(shū)記、工會(huì)主席陳金毅表示：“集團(tuán)組織這次培訓(xùn)班正當(dāng)其時(shí)，對(duì)公司中高層管理人員熟悉掌握集團(tuán)相關(guān)制度要求、業(yè)務(wù)流程，更好地開(kāi)展今后各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義?！眹?guó)富公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席韓繼普表示：“當(dāng)前最重要的就是抓住機(jī)遇、順勢(shì)而為，落實(shí)集團(tuán)‘一開(kāi)始就把事做正確’的發(fā)展理念，認(rèn)真消化吸收培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到公司具體的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中。”國(guó)富公司總經(jīng)理助理、擔(dān)保公司董事長(zhǎng)李杰表示：“通過(guò)培訓(xùn)，了解了集團(tuán)的發(fā)展歷程和一代又一代建投人的接續(xù)拼搏精神。敢為人先、守正創(chuàng)新，體現(xiàn)在了亮眼的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上，嚴(yán)密的管控體系上，全面的考核機(jī)制上和先進(jìn)的人才培養(yǎng)理念上?！毙磐豆疽?guī)劃發(fā)展部經(jīng)理林月莉表示，“通過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到聚焦主業(yè)發(fā)展、優(yōu)化投資布局、資本運(yùn)作驅(qū)動(dòng)在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的重要意義，一方面，企業(yè)要明確戰(zhàn)略規(guī)劃，打造符合自身職能定位的產(chǎn)業(yè)布局；另一方面，要培育專(zhuān)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)能力，積極擁抱資本市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本的良性循環(huán)?！?/p>
此次研修班邀請(qǐng)了集團(tuán)13個(gè)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，重點(diǎn)介紹了集團(tuán)成立36年來(lái)的發(fā)展歷程、業(yè)態(tài)分布和基本經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)解讀了各部門(mén)、各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的管理制度和業(yè)務(wù)流程，并通過(guò)分析典型案例和分享先進(jìn)做法等形式，幫助參訓(xùn)學(xué)員充分理解集團(tuán)的管理理念，推進(jìn)信投、國(guó)富兩家公司從戰(zhàn)略、機(jī)制、制度、管理、文化上與集團(tuán)全面融合、加速融入。
（集團(tuán)黨委組織部供稿）