3月26日，省國資委黨委委員、副主任徐科華一行，就經(jīng)濟運行和財務(wù)管控體系建設(shè)情況到集團調(diào)研指導(dǎo)。集團黨委書記、董事長米大斌出席會議，集團總會計師劉金海匯報有關(guān)工作。
徐科華現(xiàn)場調(diào)研了財務(wù)共享中心運行情況，聽取了集團經(jīng)濟運行和財務(wù)管控等相關(guān)情況的匯報，對集團財務(wù)共享建設(shè)給予充分肯定，對集團改革發(fā)展取得的成效給予高度評價，希望集團在下一步工作中要爭做“四個典范”：一是做集團化管控的典范，要建立健全公司治理機制，加強垂直管控和專業(yè)化管理，強化末端落實，推進公司戰(zhàn)略實施。二是做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范，要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，謀劃布局儲能等新賽道，還要加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是做履行國企政治、經(jīng)濟、社會責任的典范，要突出價值創(chuàng)造，爭創(chuàng)一流業(yè)績；推進雄商高鐵和金湖未來城等重點項目建設(shè)，做好水、電、氣、暖等民生供應(yīng)保障，全力服務(wù)我省發(fā)展大局。四是做安全生產(chǎn)管理的典范，要牢固樹立安全發(fā)展意識，完善風險閉環(huán)管理，保證生產(chǎn)安全、供應(yīng)穩(wěn)定。
米大斌介紹了集團發(fā)展戰(zhàn)略、重大項目建設(shè)及“六個集中”管控體系等情況，表示將繼續(xù)深入貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委的工作要求，主動擔當作為，積極融入新型能源強省建設(shè)，深入貫徹區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，為我省穩(wěn)增長穩(wěn)投資做貢獻；加大科技創(chuàng)新投入，加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力；堅持“產(chǎn)業(yè)投資+資本運營”雙輪驅(qū)動，提升集團運營和資本運作能力；不斷強化風險防控，筑牢安全發(fā)展底線；積極推進國企改革深化提升行動，進一步激發(fā)公司內(nèi)在活力，全力打造政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新驅(qū)動、治理現(xiàn)代的國有資本投資公司，為建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北貢獻建投力量。
劉金海匯報了集團的各板塊經(jīng)濟運行、財務(wù)管控體系建設(shè)情況，以及2024年集團重點工作安排，下一步集團將按照省國資委“一利穩(wěn)定增長，五率持續(xù)優(yōu)化”的要求，以對標管理為抓手，強化經(jīng)營和財務(wù)的專業(yè)化、精細化管理提升，不斷提高集團運營效率和效益。
省國資委法規(guī)處、財務(wù)監(jiān)督處、金融管理處有關(guān)同志，集團辦公室、財務(wù)管理部、法律事務(wù)部負責同志參加座談。
（集團財務(wù)管理部 供稿）