9月15日，河北建投集團召開2023年度監(jiān)督聯席會議，相關職能部門就落實“全周期管理”系統(tǒng)觀念內在要求，提升職能部門監(jiān)督治理效能作交流匯報，會議重點安排部署了集團近期監(jiān)督重點工作。會議由集團公司黨委常委、紀委書記、省監(jiān)委駐建投集團監(jiān)察專員王春東主持，總經理助理、總審計師李健、紀委副書記和各部門主要負責人參加了會議。
會議集中學習了上級關于跨境腐敗治理、違規(guī)經營投資責任追究、中央八項規(guī)定精神貫徹落實、家庭家教家風建設監(jiān)督等工作的相關辦法、意見。投資發(fā)展部以《圍繞項目投資管理探討集團內部全流程風控體系建設》為題，分享了加強投資事前、事中和事后管理，強化全過程監(jiān)督，推動投資管理閉環(huán)的工作經驗?？萍夹畔⒉恳浴稑嫿萍紕?chuàng)新全流程監(jiān)督 護航集團高質量創(chuàng)新提升》為題，對強化科技項目全流程跟蹤管控，推動科技強省大背景下的監(jiān)督工作進行了分享。
審計管理部對集團“大監(jiān)督”體系建設歷程、工作實踐情況和未來體系建設思路作了專題匯報。王春東對各職能部門的經驗交流和近年來“大監(jiān)督”工作進行了充分肯定，他指出，自集團“大監(jiān)督”體系構建以來，通過監(jiān)督聯席會議平臺有力抓手，進一步強化了職能部門作為業(yè)務監(jiān)督主體的監(jiān)督意識和責任意識，有效推進日常監(jiān)督工作更好地融入了企業(yè)治理。下一步，要全面貫徹落實習近平總書記關于堅持系統(tǒng)觀念重要論述的科學內涵和實踐要求，著力構建“全周期管理大監(jiān)督”體系，將集團全部職能部門納入體系建設，實現業(yè)務監(jiān)督全面覆蓋，形成科學合理、系統(tǒng)全面、運行規(guī)范的監(jiān)督網絡。一是突出“全過程監(jiān)督”，推動監(jiān)督工作閉環(huán)管理。二是突出“全責任監(jiān)督”，推動監(jiān)督工作貫通協同。三是突出“高質效監(jiān)督”，推動監(jiān)督工作常態(tài)長效。
王春東對近期監(jiān)督重點工作作出安排部署，他強調：一要突出重點關鍵，抓實抓好違規(guī)經營投資責任追究工作。要精準定性、嚴肅查處重大違規(guī)問題線索；要用好用活審計監(jiān)督、巡視巡察問題反饋、業(yè)務專項監(jiān)督等各類監(jiān)督成果；要依法依規(guī)定性定損定責；要以“內控制度建設年”為抓手持續(xù)完善制度機制；要逐級逐層加強督促指導傳導壓力，防止工作虛化和空轉。二要堅持問題導向，做好境外企業(yè)風險防控及懲治腐敗有關工作。各部門一方面要切實履行專項整治主體責任，有力推進各類專項整治工作落地見效。另一方面要從專業(yè)角度督導境外企業(yè)全面梳理排查風險隱患，規(guī)范廉潔合規(guī)經營管理，形成對境外企業(yè)風險管控的長效機制。三要對照查缺補漏，扎實落實“室組聯動”監(jiān)督工作。按照隨時能夠迎檢的高標準嚴要求落實監(jiān)督清單事項。
針對各監(jiān)督聯席會議成員部門深化責任意識、履行監(jiān)督職責，王春東要求：必須擔主責，深刻認識“管理本身就包含監(jiān)督”，主動擔當起業(yè)務監(jiān)督首道關口、首道防線。必須把總關，誰主管、誰負責，誰主管、誰監(jiān)督，橫向上，為集團決策提供專業(yè)意見；縱向上，對系統(tǒng)企業(yè)業(yè)務條線進行把關。必須負總責，各部門主要負責人要堅決履行“一崗雙責”，共同營造集團廉潔向上的發(fā)展氛圍。（集團紀委綜合室 劉雨供稿）